Kuni 2009. aastani olid väikeettevõtted klientidelt maksete vastuvõtmisel ebasoodsas olukorras. Kui suured ettevõtted said endale lubada kaardimaksete vastuvõtmist ja mobiilsete müügikohtade kasutamist, siis üksikettevõtjad ja väikesed hüpikettevõtted pidid lootma sularahale – mida nende klientidel alati ei olnud.
Ühiskonna liikudes sularahavabamas suunas tekkis vajadus lahenduse järele. See lahendus tuli Square'i uue POS-toote kujul, mis võimaldas üksikettevõtete omanikel ja mikroettevõtetel oma iPhone'i kaudu kaardimakseid teha. Square kasutas rakendust, mis ühendas maksesüsteemi ettevõtte pangakontoga, võimaldades raha sisse ja välja kanda, ilma et oleks vaja kuludele tugineda.
Süsteemi eelised olid erakordsed. Väikese müügimahuga kaupmehed võiksid maksta iga tehingu eest tasu ja suuremate summadega kauplejad võiksid maksta lihtsalt kindlat ja fikseeritud kuumäära, mis ei muutu, olenemata sellest, kui palju üksikuid müüke terminali kaudu toimus.
mitu untsi on pudelis veini?
Pärast oma varajast edu pakkus Square klientidele hulgaliselt lisateenuseid, mille eesmärk oli automatiseerida nende ettevõtete rahalist tagavara – kõike alates palgaarvestusest kuni laenudeni. Seetõttu on ettevõte saanud osa väikestest ja mikroettevõtetest kogu maailmas.
kuidas kirjutada filmistsenaariumi
Järgmine infograafik jälgib Square'i edu viimase kümnendi jooksul. See näitab olulisi verstaposte ettevõtte ajaloos, sealhulgas selle IPO kuupäeva ja seda, millal ta oma klientidele uusi tooteid ja teenuseid turule tõi, sealhulgas eriteenused restoranidele ja ettevõtetele, kes peavad kohtumisi broneerima.
Infograafika autor Alabama Birminghami Ülikool
