PEST-analüüsi läbiviimisel saavad ärijuhid paremini mõista väliseid tegureid, mis mõjutavad nende ettevõtte tegevust.
Meie kõige populaarsemÕppige parimatelt
Rohkem kui 100 klassiga saate omandada uusi oskusi ja avada oma potentsiaali. Gordon RamsayToiduvalmistamine I Annie LeibovitzFotograafia Aaron SorkinStsenarist Anna WintourLoovus ja juhtimine deadmau5Elektrooniline muusika tootmine Bobbi BrownMeik Hans ZimmerFilmide skoorimine Neil GaimanJutuvestmise kunst Daniel NegreanuPokker Aaron FranklinTexas Style Bbq Udune CopelandTehniline ballett Thomas KellerKeeduvõtted I: köögiviljad, makaronid ja munadAlustamaHüppa jaotisse
- Mis on PEST-analüüs?
- PEST-analüüsi neli elementi
- Mis on PEST-analüüsi eesmärk?
- PEST-analüüs vs SWOT-analüüs: kuidas need erinevad?
- Kas soovite lisateavet ettevõtte kohta?
17 videotunnis õpetab Diane von Furstenberg teile, kuidas oma moebrändi üles ehitada ja turustada.
Lisateave
Ehkki ettevõtete omanike jaoks on oluline mõista ettevõttet mõjutavaid sisemisi tegureid, ei saa strateegiline juhtimine piirduda üksnes sisemistega. Ettevõtte juhid peaksid uurima ka väliseid tegureid, mis dikteerivad nende ärikeskkonda. PEST-analüüs on proovitud ja õige meetod ettevõtlust mõjutavate väliste tegurite hindamiseks.
mitu silpi on haikus
Mis on PEST-analüüs?
PEST-analüüs on organisatsiooni keskkonda mõjutavate poliitiliste, majanduslike, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste (PEST) tegurite objektiivne uurimine. Organisatsiooni juhid toetuvad PEST-i analüüsidele, kui nad kavandavad uusi algatusi, nagu uue toote turuletoomine, tööjõu laiendamine, uue ettevõtte väljaviskamine, uute turgude uurimine ja valitsuse poliitikaga kohanemine.
PEST-analüüsi neli elementi
Lühend PEST tähistab poliitilisi, majanduslikke, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi - nelja peamist tüüpi väliseid tegureid, mis võivad ettevõtet mõjutada. Kõik need PEST-tegurid aitavad kaasa organisatsiooni väliskeskkonna terviklikule hindamisele.
- Poliitilised tegurid : Sellesse kategooriasse kuuluvad tööhõiveseadused, föderaal- ja osariikide maksupoliitika, kaubanduspiirangud, üldine poliitiline stabiilsus ja muud üldised juriidilised tegurid. Poliitilisi tegureid peetakse suhteliselt sujuvaks, kuna organisatsiooni poliitilises keskkonnas ilmuvad regulaarselt uued valitsuse määrused, tarbijakaitse, keskkonnaseadused ja ohutuse seadused.
- Majanduslikud tegurid : Mis puutub sellistesse teemadesse nagu intressimäärad, vahetuskursid ja inflatsioonimäärad, siis põimuvad majandustegurid poliitiliste teguritega. Need ja muud majandustegurid, nagu töötuse määr, kasutatavate sissetulekute tase ja üldine majanduskasv, mõjutavad ettevõtte edukusvõimalusi.
- Sotsiaal-kultuurilised tegurid : Sotsiaalsete tegurite hulka kuuluvad rahvastiku kasvutempo ja vanuseline jaotumine, samuti muutuvad trendid nagu terviseteadlikkus ja karjäärihoiakud elanikkonna seas.
- Tehnoloogilised tegurid : Uue tehnoloogia areng mõjutab ettevõtete algatusi. Tehnoloogiliste muutuste kiiruse kiirenedes võib juhtuda, et ettevõtte juhtidel tuleb PEST-analüüsi see komponent uuesti üle vaadata.
Mõned organisatsioonid laiendavad PEST-i analüüsimalli ka muude tegurite lisamiseks. Näiteks lisab PESTLE analüüs (või PESTEL analüüs) segule õiguslikud ja keskkonnategurid. STEEPLE analüüs lisab ka eetikat.
Diane von Furstenberg õpetab moebrändi üles ehitama Bob Woodward õpetab uurivat ajakirjandust Marc Jacobs õpetab moedisaini David Axelrod ja Karl Rove õpetavad kampaania strateegiat ja sõnumite saatmistMis on PEST-analüüsi eesmärk?
Tugevad organisatsioonid muudavad PEST-analüüsid osaks oma otsustusprotsessist, kuna ettevõtted ei tõuse ja ei sõltu ainult sisemistest teguritest. Tõhus juhtimine ja pühendunud tööjõud võivad äritegevuses edu tuua, kuid need tugevad küljed võivad olla negatiivsete välistegurite, näiteks liiga küllastunud turu või ebastabiilse valitsuse allakäik. Seevastu halvasti juhitud ettevõte võib ootamatult areneda tänu välistele teguritele, nagu suur nõudlus. PEST-analüüs võimaldab ärijuhil väliseid tegureid paremini ära tunda ja nendega kohaneda.
PEST-analüüs vs SWOT-analüüs: kuidas need erinevad?
PEST-analüüse tehakse sageli võrreldes SWOT-analüüsidega , kuid üks ei asenda teist. PEST-analüüs puudutab ainult väliseid tegureid. SWOT-analüüs on jaotatud nelja kategooriasse - kaks sisemist ja kaks välist. Need kategooriad on tugevused (sisemised positiivsed tegurid), nõrkused (sisemised negatiivsed tegurid), võimalused (välised positiivsed tegurid) ja ohud (välised negatiivsed tegurid).
Paljud ärijuhid valivad oma aluste kajastamiseks nii PEST kui ka SWOT analüüsi. Neid analüüse võivad läbi viia ettevõtte enda meeskonnaliikmed või väliskonsultandid.
seaduse ja teooria erinevus
MasterClass
Teile soovitatud
Veebitunnid, mida õpetavad maailma suurimad meeled. Laiendage oma teadmisi nendes kategooriates.
Diane von FurstenbergÕpetab moebrändi ehitamist
kuidas olla seksis alistuvLisateave Bob Woodward
Õpetab uurivat ajakirjandust
Lisateave Marc JacobsÕpetab moedisaini
Lisateave David Axelrod ja Karl RoveÕpetage kampaania strateegiat ja sõnumsidet
Lisateave
