Inimeste rühma juhtimine võib olla ühtviisi nii virgutav kui ka hirmutav. Kui meil on äri ajada, peame meeles pidama, et organisatsioonis on nii palju erinevaid liikuvaid osi ja meie oleme liim, mis selle kokku seob. Kui tunneme, et hoiame vaevalt koos, ei ärata see meie töötajates usaldust. Nad näevad meid kui lootuse majakat. Mida saate siis teha, kui tunnete end nii pinna all, kuid soovite siiski anda oma töötajatele rohkem kindlustunnet oma võimete suhtes?
Andke neile põhitõed ja ehitage sealt edasi
On uskumatu, kui paljud organisatsioonid ei anna oma töötajatele põhitõdesid selle sõna igas mõttes. Oma töötajatele põhitõdede andmisel on aluseks usaldus ja rahulolu, olgu selleks siis pliiatsid ja paber kontorikeskkonnas või naiste koorijad tervishoiukeskkonnas. Neid asju on vaja vundamendi loomiseks.
Kui lähete kellegi juurde ja ta ei saa teile isegi pliiatsit ja paberit anda, arvate, et ta on ebapädev. Nii mõnigi ettevõtja on proovinud enne kõndida joosta. Ja paljud inimesed usuvad, et enesekindluse ja otsekohesena näitamiseks peavad nad tagama keerukuse ja kõrgemad eesmärgid. Kuid peate meeles pidama, et põhitõed peavad olemas olema.
punane paprika vs roheline paprika
See ei puuduta ainult äritavasid või -protsesse, vaid kui teil puuduvad põhitõed sellises asjas nagu terve mõistus, siis kuidas saate teha suuri otsuseid? Juhtida tuleb eestpoolt, aga tuleb ka jälgida, et vundament oleks olemas.
Mõelge sellele kui turvavõrgule. Kui vundamenti pole, kukuvad inimesed üsna kiiresti läbi ja ei usu teie võimetesse neid juhtida.
Austa nende aega
Inimesed kaotavad teie vastu usalduse, kui te ei austa nende aega. Peate olema valmis oma töötajaid kuulama, vastasel juhul kaotavad nad teie vastu usalduse 5 sekundiga.
Kui inimesed usuvad teie võimetesse, peate austama tõsiasja, et nad on oma munad teie ostukorvi pannud. Vähim, mida saate teha, on neid austada, kui nad teilt midagi vajavad. Lõppude lõpuks küsite neilt nii palju, et kui nad tõesti teie abi vajavad, ei kulu nende päringu kuulamiseks kaua aega.
Paljud inimesed tunnevad, et nad on liiga hõivatud ja tähtsad ning neil pole aega nüristada, ja kui see oled sina, on aeg õppida tempot maha võtma. Kui tunned, et kõige tegemiseks pole aega, on nüüd selleks võimalus tööta targemalt raskema asemel.
kuidas luua rõivaliini
Õppige rahu hoidma
Stress on iga ettevõtja vaikeseade. Seal on nii palju komponente, mis võivad meid päeva jooksul rööbastelt välja viia. Kui õpid pingelistel aegadel rahulikuks jääma, inspireerid ka teisi sama tegema.
Mõned inimesed arvavad, et peaksite olema stressis, sest nii näitate, et hoolite, kuid stress on vastupidine ja sellel on pärast seda nii püsiv mõju. Kui elate kirglikku elu või jääte igavesti hiljaks, võivad kõik need komponendid saada teie vaikeemotsiooni osaks. Kui töötate kogu aeg kirglikus keskkonnas, ei sobi see teile pikemas perspektiivis.
Peame meeles pidama, et kui kõik on nii stressirohke, et kui teil on rahulik ja keskendunud mõtteviis, saate tähelepanu hajutavate tegurite asemel keskenduda tegelikule probleemile. Kui tunneme stressi, keskendume pigem oma emotsioonidele kui probleemile. Seetõttu on see ebaproduktiivne.
Tee oma praktika osaks keskenduda rahulikule olemisele. Olenemata sellest, kas see on sümptomaatilise stressitunde vähendamine või probleemide tõhusama lahendamise õppimine, on see teile kasulik. töö ja oma elu .
kui palju milliliitrit on tassis
Stress ei tundu kunagi kellelegi hea. Seetõttu peate sellele püsivale tundele aktiivselt keskenduma. Kui kõik teie ümber keerleb nagu tornaado, on rahu säilitamisel suurepärane väärtus. See annab töötajatele kindlustunde teie võimetes.
mõtle!
Iga teie tegevus saadab sõnumi. Ettevõtluskeskkonnas on ülioluline olla kiire mõtleja, kuid see ei tähenda, et peaksite välja tooma kõike, mis teie ajusse tuleb. Ikka on võimalik olla läbimõeldud ja kiiresti otsuseid teha . Kuid iga avalduse esitamisel peate meeles pidama, et mõtlete sellele vahetult enne selle väljaütlemist.
Saate endiselt keskenduda ja olla kiire. See on lihtsalt oma mõtlemisoskuste harjutamine. Vaadake juhte, kes peavad iga päev tegema otsuseid elu või surma kohta. Nad teevad seda armu ja enesekindlusega, sest muud võimalust pole.
mida tähendab kolmanda isiku kõiketeadja vaatenurk
Juhid peavad seda enesekindlust üles näitama, sest nende tehtud otsus avaldab nii suurt mõju kõigile teistele. Ennast enesekindlalt hoidma õppimine võib palju öelda. Komponendid nagu kehahoiak oskab alateadlikult kellelegi teisele teatada, et oled rahulik ja kaalutletud.
Kokkuvõtteks
Paljud juhid on seal, sest neile meeldib olla juht, kuid tähtsatel inimestel maailmas, kes vastutavad valitsuste ja armeede eest, on see pisut enamat. Kui soovite anda inimestele kindlustunnet oma võimete suhtes, peate töötama selle psühholoogilise meigi kallal, aga ka veenduma, et edastate töötajatele õige sõnumi.
See võib olla väsitav, kui proovite seda trotsi üles panna, kuid inimesed näevad sellest läbi. Selle asemel, et õppida seda võltsima seni, kuni jõuate selleni, kui saate hakata seda isiksust seestpoolt looma, inspireerib see kõiki.
