Tootearendusprotsess algab turu-uuringute ja ideede genereerimisega ning lõpeb laiemale avalikkusele pakutava eduka tootega.
Hüppa jaotisse
- Mis on tootearendus?
- Mis on tootearenduse protsess?
- Miks on tootearendusprotsess oluline?
- 7 tootearenduse etappi
- Kas soovite lisateavet ettevõtte kohta?
- Lisateave Sara Blakely MasterClassi kohta
Spanxi asutaja Sara Blakely õpetab teile alglaadimise taktikat ja tema lähenemisviisi tarbijate armastatud toodete leiutamisele, müümisele ja turustamisele.
Lisateave
Mis on tootearendus?
Tootearendus on toote kontseptsiooni muutmine käegakatsutavaks kaubaks või teenuseks. Protsess on toote elutsükli esimene etapp. Ükskõik, kas kiirustate uue toote disainisprindi kaudu turule tooma või arendate oma toodet hoolikalt aastate jooksul, järgite alati mõnda tootearendusprotsessi versiooni.
Mis on tootearenduse protsess?
Tootearendusprotsess on mitmeastmeline protsess, mille käigus turuanalüüs annab uusi tooteideid, mis omakorda annavad klientide vajadustele vastavaid tegelikke kaupu ja teenuseid. Uue tootearenduse protsess järgib tavapäraselt kindlat äriplaani, mida kontrollib tootemeeskond, kes annab aru juhile või ettevõtte omanikule. Äriplaan näeb ette süsteemse lähenemise kogu protsessile, alates innovaatiliste ideede hankimisest kuni tootmise ja lõpetades protsessiga esialgne turundusstrateegia stardifaasi ja kaugemale.
kuidas saada tööd häälnäitleja
Tootearendusprotsessi juhib tavaliselt funktsionaalne meeskond. See üksikisikute rühm võib esialgu moodustada kontseptsiooni väljatöötamise meeskonnana, kuid selleks ajaks, kui lõpptoode liinilt maha rullub, on neist saanud täieõiguslikud tootejuhid, kes juhendavad toote elutsükli iga suurt sammu. Isegi pärast toote turule toomist jätkub tootehaldus klienditeeninduse, tootmise logistika, turuosa laiendamise ja toote iteratiivse parandamise näol.
Sara Blakely õpetab isetehtud ettevõtlust Diane von Furstenberg õpetab moebrändi üles ehitama Bob Woodward õpetab uurivat ajakirjandust Marc Jacobs õpetab moedisaini
Miks on tootearendusprotsess oluline?
Tootearendusprotsess on oluline, kuna see pakub süstemaatilist lähenemist originaaltoodete uurimisele ja arendamisele. Kasutades tõestatud meetodeid nagu a SWOT-analüüs saavad projektijuhid ja nende tippjuhtkond protsessi juhtida metoodilise andmete analüüsi abil, olgu see siis sihtturu nimetamine, beetatestimine, tarneahela logistika, turundus või tarbekaupade saatmine.
7 tootearenduse etappi
Tootearendusprotsessi lähevad järgmised sammud:
- Toote ajurünnak : Ajurünnak aitab teil välja töötada toote, mis vastab konkreetsele vajadusele turul. Kasutage seda varajast etappi ideede edastamiseks kogu meeskonnale. Leidke toode, mis kõlab teistega ja tekitab meeskonnas kirge.
- Turu uuring : Kasutage kliendiuuringud oma sihtkliendi portree loomiseks. Kas teie ideaalne klient on mees või naine? Vana või noor? Linnalinn, äärelinn või maaelu? Tehnikatarkus? Ostate tõenäolisemalt füüsilises jaemüüjas või veebipoes? Milliseid sarnaseid tooteid või teenuseid te nende kasutamisel ette kujutate? Nendele küsimustele vastamine aitab teil hinnata praeguseid suundumusi ja rahuldada turu tegelikke vajadusi.
- Strateegiline planeerimine Strateegilise plaani koostamine hõlmab eesmärgi avalduse koostamist, SWOT-analüüsi (SWOT tähendab tugevusi, nõrkusi, võimalusi, ohte), määratletud juhtimisprotsessi loomist ja eesmärgi saavutamise tegevuskava koostamist. Juhtkond võib soovida tellida tasuvusuuringu, et tagada nende kavandatud suurepäraste toodete jõudmine nende kavandatud klientideni. Parimad strateegid ühendavad lühi- ja pikaajalise planeerimise ning ajapõhine tegevuskava võib aidata kogu meeskonda samal lehel hoida.
- Prototüübi ehitamine : Kui te ei uuenda olemasolevat toodet, vajate oma kauba jaoks toote prototüüpi. Isegi teenusepõhine ettevõte vajab prototüüpi, mida ta pakub. Prototüüp aitab teil mõista kasutajakogemust, hõlbustada esiotsa uuendusi ja täiustada oma lõplikku kujundust.
- Rahastamine : Teie meeskonna ärianalüüsi põhjal peate võib-olla seda tegema oma projekti rahastada ühisrahastuse, ärilaenude või ingelinvestorite kaudu. Kui teil pole kogemusi, ei ole riskikapital ja erakapital tõenäoliselt teie ettevõtte selles esialgses etapis optsioonid, seega planeerige vastavalt.
- Tootmine : Tootmisprotsess kulutab raha läbi kiiremini kui mis tahes muu tootearenduse etapp. Seetõttu on ülioluline omada majanduslikult kõige tõhusamat tarneahelat, füüsilist ruumi ja tootmistöötajaid. Võimaluse korral peaks teie disainimeeskond koostama oma tehnilised kirjeldused, et muuta tootmine võimalikult lihtsaks.
- Levitamine : Uute pakkumiste jõudmiseks sihttarbijate rühmadeni peavad projektijuhtimismeeskonnad välja töötama tõhusad turundus- ja levitamisplatvormid. Kui teie ettevõttel on turundusosakond, peaks see esitama turundusstrateegia avalduse, mis määrab kindlaks elujõulise hinnapunkti, reklaamieelarve ja klientide konversioonimäär. Sõltumata sellest, kas teete koostööd jaemüügikauplustega või müüte oma toodet oma e-kaubanduse veebisaidi kaudu, peate tootearendusprotsessi edukaks muutmiseks selle viimase etapi välja lööma.
MasterClass
Teile soovitatud
Veebitunnid, mida õpetavad maailma suurimad meeled. Laiendage oma teadmisi nendes kategooriates.
Sara Blakely
Õpetab isetehtud ettevõtlust
Lisateave Diane von FurstenbergÕpetab moebrändi ehitamist
Lisateave Bob WoodwardÕpetab uurivat ajakirjandust
Lisateave Marc JacobsÕpetab moedisaini
Lisateave
