Kahjuks ületab viie aasta piiri vaid 50 protsenti alustavatest ettevõtetest, kusjuures vaid 10 protsenti on alles kümmekond aastat pärast käivitamist. Seetõttu on nii oluline luua kasvustrateegia, mis tagab ettevõtte jätkusuutlikkuse nii lühikeses kui ka pikemas perspektiivis.
Siin on mõned lihtsad näpunäited, mis aitavad teil luua kasvustrateegia, mis töötab teie jaoks praegu ja tulevikus.
Töötage välja oma ettevõtte väärtus
Kui teie ettevõte soovib olla lühiajaliselt edukas JA tulevik , peab see pakkuma tarbijale väärtust. Seega peate kõigepealt välja mõtlema, mida teil on pakkuda, mida konkurents ei paku, ja kasutama seda teavet oma klientide veenmiseks. Hea näide selle kohta oleks Whole Foods, kes on end tõestanud tervisliku mahetoidu ja toitumise autoriteedina; teine oleks Apple, kes pakub massidele uuenduslikku disaini.
Treenige oma unistuste klienti
Kui tegelete äriga, usute tõenäoliselt, et suudate teatud ühiskonnarühma jaoks konkreetse probleemi lahendada. Tehke kindlaks, kes see on, ja kohandage oma ettevõtet nii, et teeniksite neid, kui te seda veel ei tee. Teie ettevõte õitseb ainult siis, kui tarnite õiget toodet õigetele inimestele.
kuidas arendada oma stiili
Tea oma põhinäitajaid
Te ei saa oma ettevõtet paremaks muuta, kui te ei tea, kui hästi see toimib, mistõttu peaksite kaaluma koostööd ärijuhtimise konsultatsioonifirmaga nagu TÕUSU et määrata kindlaks näitajad, mis teie ettevõtet mõjutavad, ideaaljuhul kasutades A/B-testimist. See on parim viis välja selgitada, mida teete õigesti ja mida on vaja parandada.
Vaadake üle oma tuluvood
kus on register raamatus
Vähemalt kord aastas peaksite oma tuluvoogusid üle vaatama, et näha, millised on teie jaoks kasulikud, mis on rohkem probleeme, kui olete väärt ja milliseid uusi võiksite oma kasumi suurendamiseks kasutusele võtta.
Hoidke võistlusel silm peal
Tõhusa kasvustrateegia loomiseks peate alati jälgima konkurentsi. Kui nad teevad midagi sinust paremini või toovad esile uuendusi, mis sind maha jätavad, võib olla aeg kutsuda appi äriinnovatsiooni ekspert, näiteks ECOTEC , et aidata teil paremini konkureerida. Kui te turgu ignoreerite, jääte lõpuks maha, nii et ärge laske sellel juhtuda!
Investeerige andekatesse töötajatesse
Teie töötajad teevad teie ettevõttele suurel määral kasu või lõhuvad seda. Pole tähtis, kui head teie tooted võivad olla või kui uuenduslik teie ettevõte on, kui teil pole õigeid inimesi, kes teie visiooni toetaksid ja ellu viiksid, kliente kaasataks ja kontoris toimiks tõrgeteta. väike lootus, et ka kümne aasta pärast veel kauplete ja õitsete.
Muidugi, kuigi ülaltoodud on hea nõuanne, on iga ettevõte erinev ja teil võib tekkida vajadus läbida väike katse-eksitustöö, enne kui leiate valemi, mis töötab teie jaoks ja tagab, et kõik, mida praegu ja tulevikus teete, aitab kaasa. teie ettevõtte kasvule. Edu.
