Paljud edukad tööandjad ütlevad teile, et nende kõige olulisem vara on nende töötajad. Tõenäoliselt ütlevad paljud neist samadest tööandjatest teile, et töötajate premeerimise kõige olulisem osa on neile õiglase ja jõulise koguhüvitise, meeskonnatöö positiivse filosoofia ja tänukultuuri pakkumine hästi tehtud töö eest. Õnneks on sel viisil äri ajavate ettevõtete jaoks päevad, mil igal reedel makstakse palka kui piisavat 'tänu' oma töö tegemise eest, ajalugu.
Tänasel turul konkurentsis püsimiseks tahavad edukad ettevõtted meelitada ja hoida parimaid talente ning pakkuda töökeskkondi ja kõiki hüvituspakette, mis hõlmavad järgmist:
- Palgad, mis on konkurentsivõimelised ja õiglased kõikidele töötajatele sõltumata demograafiast
- Läbimõeldud hüved, mis toetavad töötajaid tööl ja kodus
- Positiivne kultuur, kus edendatakse meeskonnatööd
- Töötajate tunnustamise programmid (ERP-d)
Kuna olen õppe- ja arendustegevusele spetsialiseerunud personalifirma TrainingPros värbamisdirektor, mõistame seda nähtust minu kohordid. Püüame pidevalt luua meeskonnatöö ja tänulikkuse kultuuri ning võtame eesmärgiks hea töö premeerimise ning tunnustamisprogrammide kaudu mitteametliku ja ametliku tähistamise.
Meie kogemuse põhjal on need programmid osutunud ülioluliseks positiivse töökeskkonna loomisel, töötajate moraali tõstmisel, tootlikkuse tõstmisel ja töötajate säilitamisel.
Miks töötajate tunnustamise programmid töötavad?
ERP-d toimivad, kuna nad teevad neid viit peamist asja:
Loo positiivne töökeskkond.
Kui töötajad tunnevad, et nende tegemiste eest hinnatakse ja hinnatakse, tunnevad nad suurema tõenäosusega tööle tulemist, suhtuvad kolleegidesse positiivselt ja on rohkem motiveeritud oma eesmärke saavutama. See positiivne õhkkond võib suurendada tootlikkust, vähendada töölt puudumise määra ja lõppkokkuvõttes suuremat edu.
Aidake tõsta töötajate moraali.
Uuringud on näidanud, et töötajad, kes saavad regulaarselt tunnustust, tunnevad end tõenäolisemalt oma tööle kaasatuna ja pühendununa. Samuti tunnevad nad suurema tõenäosusega oma töö üle uhkust, mis võib tähendada paremaid tulemusi ja tööga rahulolu. Lisaks võivad tunnustamisprogrammid aidata vähendada töötajate stressitaset ning parandada nende üldist vaimset tervist ja heaolu.
Parandage töötajate säilitamise määra.
Kui töötajad tunnevad end hinnatud ja väärtustatuna, jäävad nad tõenäoliselt oma tööandjale lojaalseks ja jäävad ettevõttesse kauemaks. See võib omakorda kaasa tuua väiksema voolavuse, värbamiskulude vähenemise ja tootlikkuse suurenemise, kuna kogenud töötajad jäävad oma rollidesse ning jätkavad oma oskuste ja teadmiste arendamist.
Meelitada organisatsiooni tipptalente.
Töötajad, kes tunnevad, et neid väärtustatakse ja hinnatakse, soovitavad tõenäolisemalt oma tööandjat teistele, sealhulgas potentsiaalsetele uutele töötajatele. See positiivne suust-suhu levitamine võib aidata meelitada ligi kvaliteetseid kandidaate, kes otsivad organisatsiooni, mis väärtustab oma töötajaid ja premeerib nende rasket tööd.
kuidas kirjutada lühifilmi stsenaariumi
Tugevdada organisatsiooni väärtusi ja kultuuri.
Tunnustades töötajaid, kes kehastavad ettevõtte väärtusi, tugevdavad organisatsioonid nende väärtuste tähtsust ja julgustavad teisi töötajaid eeskuju järgima. See võib aidata luua ühtsemat ja ühtsemat meeskonda, parandades koostööd ja meeskonnatööd.
Tunnustuse ja tunnustuse laiendamine
Lisaks tunnustust väärivale tööle, mida teie töötajad teevad, aitavad teie ettevõtte edule kaasa ka konsultandid, töövõtjad ja kliendid. Samuti on oluline neile teada anda, et hindate neid.
Näiteks TrainingPros valmistas ette kolm kuud meie enda konsultantide tänunädal maikuus peetud. Need konsultandid ilmuvad iga päev meie klientide heaks kõvasti tööd tegema. Ja kuna oleme tänulikud nende suurepärase töö eest – ja oma eesmärgi jagamise eest kliente teenindada –, anname neile teada, kui väga me neid hindame. Oleme TrainingProsis loominguline kamp. Nii andsime ära swag-kotid, kirjutasime konkreetne teave selle kohta, mida konsultantid teevad, koostasime videoid ja hüüdlauseid, pakkusime tasuta seansse CV-de värskendamiseks ja korraldasime spetsiaalse veebiseminari.
Inimesed arenevad, kui neid tunnustatakse, toetatakse ja hinnatakse. Nii et olenemata sellest, kas pakute töötajate tunnustamise programme või avaldate tunnustust oma laiendatud konsultantidest, töövõtjatest ja klientidest koosneva edu meeskonna eest, kulutage aega neile keskendudes. Teile on lisakasu, kuna on hea anda teistele teada, et olete nende eest tänulik.
