Mis on väline motivatsioon? Mõistmine, kuidas ja millal kasutada väliseid preemiaid endale ja teistele

Mis meid hommikul voodist välja ajab? Mis paneb meid tööle? Mis paneb meid tegelema oma hobidega? Motivatsiooniteooriaid on palju ja ühte populaarset teooriat nimetatakse enesemääramise teooriaks, mis kirjeldab kahte tüüpi motivatsiooni - välist ja sisemist -, mis mõlemad toimivad meie elus regulaarselt.

Hüppa jaotisse

• Mis on väline motivatsioon?
• Kuidas väline motivatsioon töötab?
• Millal kaasata ja kasutada välist motivatsiooni
• Välise motivatsiooni 2 piiri
• Lisateave Paul Krugmani MasterClassi kohta

Nobeli preemiaga pärjatud majandusteadlane Paul Krugman õpetab teile majandusteooriaid, mis juhivad ajalugu, poliitikat ja aitavad ümbritsevat maailma selgitada.

Mis on väline motivatsioon?

Välist motivatsiooni motiveerivad välised tegurid (neid nimetatakse ka välisteks hüvedeks), näiteks preemia saamine või karistuse vältimine. See on vastuolus sisemine motivatsioon , milles teid motiveerib sisemine soov nagu nauding või rahulolu.

Väline motivatsioon tähendab, et inimene ei tee seda ülesannet mitte sellepärast, et talle see meeldiks, vaid seetõttu, et ta loodab sellest midagi saada. Selles motivatsiooniteoorias ei iseloomusta välist motivatsiooni mitte enesemääramine, vaid surve, kohustus või vaoshoitus.

Väliseid hüvesid on palju erinevaid. Kõige ilmsemad on käegakatsutavad hüved, näiteks palga saamine või lojaalsusprogrammis allahindluste saamine, kuid on ka palju immateriaalseid hüvesid, mis on välised motivaatorid, näiteks kiitus või avalik tunnustus.

Kuidas väline motivatsioon töötab?

Väline motivatsioon on parim motivatsioon väga konkreetses olukorras: kui teil pole isiklikku huvi mõne ülesande vastu, peate selle täitma. Võtame näiteks auto mehaaniku, kes käib tööl mitte sellepärast, et autode kallal töötamine oleks huvitav (mis oleks sisemine motivatsioon), vaid sellepärast, et nad soovivad palka, et saaksid maksta üüri ja muid arveid (väline tasu). Selles olukorras, kuigi automehaanik ei naudi oma tööd, lähevad nad siiski tasu saamise välise motivatsiooni tõttu iga päev tööle.

Millal kaasata ja kasutada välist motivatsiooni

Välist motivatsiooni on igas olukorras lihtne kaasata, sest ülesannete täitmise eest on lihtne anda endale või teistele väliseid hüvesid - alates maiustest kuni palgalisa saamiseni.

On teatud olukordi, kus väline motivatsioon on suurepärane viis eesmärkide saavutamiseks, näiteks:

• Lühiajaliste ülesannete täitmiseks, mis teile ei meeldi . Väline tasu soovimatute ülesannete eest on suurepärane võimalus motiveerida end lühikeste ülesannete täitmiseks - näiteks tegema selliseid toimetusi nagu akende pühkimine või pesemine.
• Et julgustada teisi tootmist suurendama . Juhid kasutavad tõstmist ja boonuseid töötajate välise motivaatorina, et nad saaksid rohkem tööd teha. Välised motivaatorid lähevad siiski nii kaugele ja töö kvaliteedi tõstmiseks on töötajate sisemise motivatsiooni suurendamine palju tõhusam.

Välise motivatsiooni 2 piiri

1. Ülekohustusefekt . See juhtub siis, kui kellelegi, kes on juba sisemiselt motiveeritud ülesande täitmiseks, antakse väline motivatsioon ja tema sisemine motivatsioon väheneb. Näiteks kui inimene armastaks vabal ajal autode kallal töötada (mis oleks sisemine motivatsioon), ja siis saaks ta tööle auto mehaanikuna ja hakkaks saama palka (mis on väline tegur), juhtuks midagi: automehaaniku sisemine motivatsioon väheneks. Teisisõnu tunneksid nad vähem huvi autode kallal töötamise vastu, sest nad naudivad seda ja nad hindaksid selle asemel palka kõige rohkem. Nii võib välise motivatsiooni lisamine ülesandele, mida olete juba sisemiselt motiveeritud, õõnestama teie algset huvi selle vastu.
2. Pikaajaline ebastabiilsus . Väline motivatsioon on pikas perspektiivis jätkusuutmatu, kui see on ainus motivaator. Kui automehaanikule ei meeldinud autode kallal töötamine, kuid ta läks tööle ainult palga maksmiseks, tunneksid nad end lõpuks kurnatuna ja täitmata. Neil oleks keeruline jätkata tööl käimist, eriti võrreldes automehaanikuga, kellele meeldis autode kallal töötada. Seega pole välised motivaatorid tavaliselt piisavalt tugevad, et pikemas perspektiivis püsida.

Lisateavet majanduse ja ühiskonna kohta leiate Paul Krugmani MasterClassist.

MasterClass

Teile soovitatud

Veebitunnid, mida õpetavad maailma suurimad meeled. Laiendage oma teadmisi nendes kategooriates.

Õpetab majandust ja ühiskonda

Õpetab moebrändi ehitamist

Õpetab uurivat ajakirjandust

Õpetab moedisaini