Mõistmine, kuidas olla hea juht, nõuab spetsiifilisi omadusi, olenemata tööstusharust. Arendage oma juhtimisoskusi nende juhtimisnõuannete abil.
Meie kõige populaarsemÕppige parimatelt
Rohkem kui 100 klassiga saate omandada uusi oskusi ja avada oma potentsiaali. Gordon RamsayToiduvalmistamine I Annie LeibovitzFotograafia Aaron SorkinStsenarist Anna WintourLoovus ja juhtimine deadmau5Elektrooniline muusika tootmine Bobbi BrownMeik Hans ZimmerFilmide skoorimine Neil GaimanJutuvestmise kunst Daniel NegreanuPokker Aaron FranklinTexas Style Bbq Udune CopelandTehniline ballett Thomas KellerKeeduvõtted I: köögiviljad, makaronid ja munadAlustamaHüppa jaotisse
17 videotunnis õpetab Diane von Furstenberg teile, kuidas oma moebrändi üles ehitada ja turustada.
Lisateave
Mida on vaja heaks juhiks saamiseks? Ükskõik, kas olete uus juht või veteran, algab silma paistmine teie töö mõistmisest. Hiljutiste töötajate palkamine uute rollide jaoks nõuab teistsugust oskuste komplekti ja juhtimisstiili kui kogenud meeskonnaliikmete juhtimine uue projekti jaoks. Juhina sõltub teie edu teie võimest panna inimesed, kellel õnnestub, head tööd tegema.
Mida juht teeb?
Kõige põhilisemal tasemel vastutavad juhid selle eest, et meeskonnaliikmed oma tööd teevad. Kuid see, mida see igapäevaselt tähendab, on tööstusharude lõikes erinev. Hea juhiks olemine nõuab kohanemist individuaalse meeskonna dünaamikaga.
Ehkki juhi konkreetsed ülesanded varieeruvad suuresti sõltuvalt teie ettevõttest ja valdkonnast, jagunevad üldised juhtimisoskused nelja laia kategooriasse, mida on oluline esmakordse juhina mõista:
- Valmistage oma meeskond töö tegemiseks ette . Kuidas edastate oma meeskonnaliikmetele kõige põhilisemal tasemel, kuidas oma tööd teha? See võib viidata uute töötajate tööle asumisele või olemasolevate meeskonnaliikmete koolitamisele uute ametikohtade, protsesside või kohustuste jaoks. Efektiivne juht leiab õige kombinatsiooni ametlikust koolitusest, mentorlusest ja töökogemusest, et kõik püsiksid tempos.
- Protsesside loomine ja täiustamine . Kuidas tagada, et töö püsiks organiseeritud ja õiges plaanis? Sellest räägivad äriprotsessid. Eriti kui meeskonnad suurenevad, on jätkusuutlike protsesside ülesehitamine hädavajalik - kas projektihaldustarkvara, ametlike ametijuhendite või rutiinsete koosolekute ja igapäevaste stand-upide kaudu.
- Looge selged suhtlusliinid . Kuhu teie meeskonnaliikmed lähevad, kui neil on küsimusi või probleeme, ja kuidas juhatab meeskond ülejäänud meeskonnale uusi korraldusi ja käskkirju? Tõhus suhtlemisoskus võib luua usalduse juhtkonna ja meeskonnaliikmete vahel ning loob ka ootuste kogumi selle kohta, kuidas ja millal oluline teave edastatakse.
- Motiveerige oma meeskonda seda tööd tegema . Mis paneb teie meeskonna inimesed hommikul tööle ilmuma? Parimad juhid saavad aru, kui töötajaid motiveerib sisemine motivatsioon (soov tipptaseme järele, usk missioonisse jne) või välimine motivatsioon (raha, tunnustus või staatus).
7 näpunäidet, et olla hea juht
Paremaks juhiks saamine on pidev protsess. Isegi neil, kes on aastaid juhtinud suuri meeskondi, võib olla vaja veel teatud juhtimisoskusi arendada või oma meeskonna või tööga uuesti ühendust võtta. Siin on seitse näpunäidet edukaks juhiks saamiseks mis tahes kogemustasemel:
- Delegeerige rohkem . Võib-olla on ahvatlev seda lihtsalt ise teha, eriti kripeldades, kuid pidage meeles, et suurepärane juht tähendab, et peate keskenduma suurele pildile. Kui leiate end kiirustavalt ühelt ülesandelt teisele, tähendab see, et teie ajajuhtimine on nõrk, tõenäoliselt ei delegeerita piisavalt oma vanematele meeskonnaliikmetele.
- Anna rohkem kiitust kui kriitikat . Tulemuste ülevaatustel ja meeskonna koosolekutel on oluline anda ausat tagasisidet, kuid oluline on olla tähelepanelik sisuliste komplimentide ja kiituse motiveerivast potentsiaalist koos konstruktiivse tagasisidega. Üle ja kaugemale jõudnud meeskonnaliikmete väljatoomine võib olla võimas motiveeriv jõud töötajate kaasatuse suurendamiseks.
- Saate registreerida ka siis, kui midagi pole valesti . Varuge regulaarselt aega üks-ühele kohtumisteks. See annab teie otsestele aruannetele võimaluse tõstatada küsimusi või väljakutseid, enne kui need suuremateks probleemideks lähevad. Need annavad teile ka vähem ametliku võimaluse oma töötajatega suhelda ja hinnata nende motivatsiooni taset.
- Otsige nõu ja tagasisidet . Hea juht olla on raske ja keegi ei eelda, et te kõike teaksite, eriti kui see on teie esimene juhtimisroll. Ärge kartke teistelt kogenumatelt juhtidelt uusi ideid küsida, olenemata sellest, kas nad kuuluvad teie ettevõttesse või kuuluvad teie suuremasse võrgustikku. Olge kohe kursis sellega, kus tunnete oma suurimaid väljakutseid ja puudusi.
- Sea mõistlikke eesmärke . Juhi töö põhiolemus on seada selged eesmärgid ja motiveerida oma meeskonda neid saavutama, kuid see töötab ainult siis, kui eesmärgid on esiteks saavutatavad. Pole midagi demoraliseerivamat kui täitmatud või põhjendamatud ootused. Veenduge, et meeskonnaliikmetele ja meeskonnale tervikuna seatud eesmärgid oleksid ambitsioonikad ega oleks ülekaalukad.
- Saage kaevikutesse . Kuigi teie jaoks on oluline keskenduda üldisele pildile, ei saa te unustada ka seda, mida teie meeskonna igapäevane töö endast kujutab. Osalemine individuaalsete projektide haldamisel isiklikul tasandil, kui need reaalajas arenevad, võib aidata teil olla seotud meeskonna tööga. Esitage küsimusi oma meeskonnaliikmete raske töö kohta ja hoidke end kursis oma valdkonna või ettevõtte trendidega.
- Tunne ennast . Juhina määrate oma meeskonnaliikmetele tooni. Teie halb tuju võib teie meeskonna tulemuslikkust negatiivselt mõjutada, hoolimata sellest, kas tahate seda ka mitte. Emotsionaalse intelligentsuse arendamine ja arusaamine sellest, kuidas juhtimises stressiga toime tulete, võimaldab teil oma tööd teha ja meeskonda ka keerulistes oludes õigel kursil hoida.
MasterClass
Teile soovitatud
Veebitunnid, mida õpetavad maailma suurimad meeled. Laiendage oma teadmisi nendes kategooriates.
Diane von FurstenbergÕpetab moebrändi ehitamist
Lisateave Bob Woodward
Õpetab uurivat ajakirjandust
Lisateave Marc JacobsÕpetab moedisaini
Lisateave David Axelrod ja Karl RoveÕpetage kampaania strateegiat ja sõnumsidet
Lisateave
Huvitavad Artiklid
