Meil kõigil on varem olnud ülemusi, kelle fännid me ei olnud, ja kui olete juhtival positsioonil, siis viimane asi, mida soovite, on see, et teie töötajad või meeskond tunneks, et te pole hea ülemus. Kuidas saavutada oma meeskonna austust, sisendada enesekindlust ja olla keegi, kellega nad tunnevad, et saavad rääkida? Kuigi see võib tunduda keeruline, on meil mõned näpunäited, mis muudavad selle üsna lihtsaks.
Näidake head eeskuju
Näidake eeskuju. Kas soovite, et teie meeskond jõuaks õigel ajal kohale ning tegutseks kaastundlikult ja lugupidavalt? Veenduge, et tegutseksite samamoodi, nagu soovite, et teie meeskond tegutseks. Peaksite olema esimene, kes võtab vastutuse mis tahes käsil oleva ülesande eest. Ja lõpuks, jagage kindlasti tunnustust hästi tehtud töö eest. Nende asjade koos tegemine võidab teie meeskonna lugupidamise.
Tunnista, kui sa segad
Olenemata sellest, kas tegemist on töö- või isikliku eluga, on asjaosaliste jaoks väga kasulik tunnistada, kui eksite või kui olete sassi läinud. See on suurepärane juhtimismärk ja näitab alandlikkust. See mitte ainult ei loo austust, vaid muudab teid ka ligipääsetavamaks ja suhtlevamaks.
millal saab seadust või teooriat muuta
Ole Õpetaja
Arendage suhteid iga meeskonnaliikmega. Õppige neid tundma ja tundma, mis neid tiksuma paneb. Millised on nende kired ja ambitsioonid seoses karjääriga? See võimaldab teil nende andeid kõige paremini kasutada ja ettevõtte heaks rakendada – aidates neil samal ajal end täisväärtuslikuna tunda.
mida tähendab tõusev märk
Usaldage oma meeskonda
Usaldus on igas suhtes oluline. Parim viis aidata oma töötajatel kasvada, on pakkuda vajadusel oma teadmisi, kuid samal ajal – ärge tehke mikrojuhtimist. Andke neile ruumi ja usaldage neid, et nad saaksid töö tehtud, olles samal ajal kättesaadavad, et vastata küsimustele. See võib olla keeruline tasakaal, kuna soovite siiski olla kindel, et nad peavad tähtaegadest kinni, kuid nende võimetesse uskumise näitamine aitab positiivse töökeskkonna loomisel palju kaasa.
Olge tööstuse juht
Olete juhtival positsioonil põhjusega. Sul on teadmised ja kogemused, mida teistel meeskonnaliikmetel pole. Siiski peate end pidevalt harima selle kohta, kuidas teie tööstusharu areneb, kui soovite kõverast ees püsida. Lugege uudisteartikleid ja ajaveebe, osalege konverentsidel ja kuulake taskuhäälingusaateid, et olla kursis teie valdkonna muutumisega. Arutage neid leide kindlasti oma meeskonnaga regulaarselt, et saaksite ka edaspidi aidata neil professionaalselt kasvada.
Kas teil on meeskond, mida juhite? Kas sa oled #GirlBoss? Meile meeldiks kuulda teie mõtteid meie näpunäidete kohta ja näpunäiteid, mis teil võib olla suurepäraseks bossiks olemiseks!
