Kui ma neli aastat tagasi oma väikeettevõtte esimest korda avasin, ei teadnud ma, mida oodata. Sisimas kõhklesin, kuid olin väga elevil. Ma ei teadnud asju, mida ma praegu ilutööstuse kohta tean. Toona teadsin ainult kosmeetikat luua ja kõige muu pärast hiljem muretseda. Hoolimata koostisosade hulgi- või hulgihinnast ostmisest, muutus minu ettevõtte ülalpidamine keeruliseks. Nii et 2016. aastast kuni 2020. aasta alguseni jäi minu ettevõte talveunne. Kui ma uuesti avasin Belleamori kosmeetika selle aasta alguses oli tunne, nagu oleks kogu ilutööstus muutunud. Uusi suundumusi oli nii palju, et tundsin, nagu oleksin kümme aastat läinud. 2016. aastal võiksite postitada pilte, kasutada mõnda hashtag'i ja oma ettevõtet suhteliselt lihtsalt avastada. Need samad reeglid aga enam ei kehti. Avastamine, nähtavaks saamine on muutunud nii keeruliseks.
See juhtunud nihe tekitas minus kõhklust ja hirmu avatuks jääda. Ja kuigi olen kohanud hämmastavaid inimesi, puutusin kokku ka inimestega, kes tundsid, et mul pole ettevõttena ellujäämiseks vajalikku. Nad olid õnnetud, kui avastasid, et kaubamärgi taga oli tegelikult mustanahaline inimene.See tekitas minus tunde, nagu ei aktsepteeriks meigitööstus nii värvilisi naisi kui teisi, kes pole värvilised. Teiseks arvasin ise
Kuna olen väikeettevõte, pöördun oma toodete testimiseks mitme meigikunstniku poole. Paljud jätaksid mu meilid lugemata. Kuid olen ka märganud, et sarnased väikeettevõtete omanikud, kes ei ole mustanahalised, saavad samalt meigikunstnikult kõhklemata vastuse. See on ebaõiglane. Ja see pani mind igat liigutust ettearvama. Alates fotodest, mille üles laadin, kuni meigikunstnikeni, kelle poole pöördun. Üritasin oma lehte võimalikult neutraalseks muuta, kuni väsin ja muutusin häälekamaks. Olen afro-ladina päritolu. Afro-Ladina või Afro-Latinx viitab Ladina-Ameerika järglastele, kellel on Aafrika esivanemate juured.
Mustanahaliseks väikeettevõtteks olemise väljakutsed
Mustanahaline väikeettevõte tähendab, et olen omanik, raamatupidaja ja klienditeenindaja ühes kohas. See on väljakutsuv.Pean hoidma oma kliente õnnelikuna, säilitades ja kasvatades samas mitmekülgseid suhteid teistega, kes pole mustanahalised. Keeruline on ka üldise toetuskampaania mõttes, sest inimesed eelistavad pigem suuri mainekaid brände kui väiksemaid ettevõtteid.
Probleemsed on ka rahalised võitlused, mis kaasnevad mustanahalise ettevõttega. Meie väikeettevõtete laenude heakskiitmise määrad on valgetele kuuluvate ettevõtetega võrreldes suhteliselt väiksemad. Väikeettevõtete laenu taotlemisel puutume kokku väärkohtlemisega, isegi kui meil on sama krediidiajalugu kui valgele kuuluval ettevõttel. Olen proovinud taotleda aastaid ja ikka veel keeldutakse, kui olen registreeritud ettevõte.
Hinnakujunduse tajumine Tihti kohtan inimesi, kes soovivad allahindlust. Paljud on öelnud, et mu hinnad on liiga kõrged, nii et nad eelistaksid oma äri mujale viia, sest pole mingit garantiid, et minu tooted on paremad kui suurettevõtted. Püüan alati pakkuda oma klientidele allahindlusi ja soodustusi igal võimalikul viisil. Kuid teistele pole see piisavalt suur allahindlus – nad tahavad seda tegelikult tasuta. See on masendav ja nii südantlõhestav.
Kui vaid see allahindlust küsiv inimene teaks, kui raske on minu ettevõtet ülal pidada, kui ma teen kõike käsitsi ja ostan kõik oma seadmed ja koostisosad oma taskust. Kui see inimene seda teaks, arvan, et nad nõustuksid, et minu hinnad on liiga madalad.
Munakoortel kõndimine Mustanahalise väikeettevõtte omanikuna pean hoidma kõrgel tasemel professionaalsust ja pakkuma parimat võimalikku klienditeenindust – kuna mustanahalise olemise hind tuleb nii suure kontrolli all. Mul on tunne, nagu kõnnin munakoortel. Kui ma ei tee midagi õigesti või ei vasta oma klientide/potentsiaalsete klientide ootustele, tekitab see tunde, nagu oleksin ettevõttena läbi kukkunud. Seega muutub see nõiaringiks, mille käigus otsitakse heakskiitu ja toetust kogukonnalt, mis näeb teid suurte kaubamärkide kõrval.
ma ei taha alla anda. Oma sõnadega tahan ma lihtsalt, et mind mõistetaks, toetataks ja austataks.
