Tööintervjuu tegemine on keeruline. Potentsiaalsete kandidaatide hulgast silma paistmine tähendab, et sõidate kindlal piiril enesekindluse väljendamise ja praalimise vahel. Ideaalne tööriist selliseks hetkeks on alandlik pätt ehk kunst väljendada usaldust oma saavutuste vastu ja neid alandlikult esitleda. Kuid see tööriist peab olema täpselt ajastatud, et seda tõhusalt kasutada.
Olin intervjuu ajal alati võidelnud oma saavutuste propageerimisega, sest pidasin seda praalimiseks. See vaade sai aga ümberkujundamist minu karjäärivahetusel juhendajalt personalisuhete juhiks. Avastasin, et olenemata sellest, kas jahtite võimalust või avaneb võimalus, tuleb aeg selgitada, miks te olete selle jaoks õige. rolli ja seda, kuidas seisate pea ja õlgadega üle ülejäänud talentide kogumi. Olen hakanud nägema alandlikku kiitlemist kui tõhusat ja vajalikku vahendit, et saada tööle väga spetsialiseerunud valdkonnas, kus talente on palju.
Nüüd on minu seisukoht suhtehalduri poolelt, et mõned potentsiaalsed inimesed näevad ebamugavalt vaeva alandliku kiitlemisega, samas kui teised otsivad võimalusi oma edu reklaamimiseks. Need, kes selles olukorras hoolikalt navigeerivad, on meie edukaimad konsultandid. Kuidas nad on alandliku päti kunsti omandanud? Vastus on lihtne: asjatundlik ajastus. Siin on kolm lihtsat sammu (ja boonusnõuanne!), kuidas seda õigesti teha.
1. samm: koguge üksikasjad
Hankige enne vestlust projekti või töö kohta võimalikult palju üksikasju, et saaksite oma oskused ja kogemused võimaluse nõuetele vastavaks korraldada. See aitab teil selgitada, kuidas intervjuu ajal oma saavutustest rääkida. Kuid mitte kõik oskuste komplektid ei sobi kokku. Näiteks kui roll nõuab tööriista kasutamist, millega teil pole kogemusi, on oluline mitte varjutada oma kogemusi ega liialdada oma tööga seotud kogemusi. See on ilmselge, kui see juhtub, mille tulemuseks on sageli see, et teid jäetakse välja või jäetakse kõrvale tulevikuvõimalustest, mis teile ideaalselt sobiksid. Ära sekkub alandlik siin. Sel ajal, kui õpite rolli tundma, kuulake ja uurige. Koguge vajalikku teavet, et saaksite oma kogemusi mõtetes korraldada ja olla valmis oma kogemust enesekindlalt tutvustama – õigel ajal.
2. samm: ühendage kogemus üksikasjadega
Kui olete kuulamise ja proovimisega hästi hakkama saanud, on järgmine samm lihtne. Pange tähele oma kogemusi, mis vastavad rolli vajadustele ja nõuetele. Siin hakkab kuju võtma alandlik praak. Mõelge ajale, mil olete sarnases projektis kasutanud oskusi või metoodikaid, mis on teie jaoks hästi toiminud, ja kujundage see loona. Sellel lool peaks olema algus, keskpaik ja lõpp ning see peaks sisaldama meeskonna pingutusi (nõuetekohase tunnustusega), teie individuaalseid võite ja meeskonna saavutatud võite. Pidage meeles, et olete oma loo kangelane. Hästi jutustatud lugu näitab, kuidas olete talentide reservi tipp ja sõidate praalimise ja rahuliku, alandliku enesekindluse vahel.
3. samm: esitage tõend
Muhammad Ali ütles: 'See pole kiitlemine, kui see tõsi on.' Tooge tõendid lauale portfoolio abil, mis aitab teie lugu illustreerida ja täita. Teie portfell on ideaalne koht kiitlemiseks. Kirjutage oma tööprotsessi kirjeldus – mainige kindlasti mängijaid, võitu ja panust võitu – ning lisage see portfelli näidisesse. See pole kiitlemine. Teie töö on tõend, mis räägib enda eest ja näitab, et olete kõrgelt hinnatud, tipptasemel konsultant, kes oleks rolli edukuse ja selle mõju organisatsioonile lahutamatu osa.
Boonusnõuanne: näita ja ütle
Oma oskuste ja saavutuste tutvustamisel on olemas konkreetne viis statistika ja mõõdikute tõhusaks kasutamiseks. Tavaliselt töötavad need hästi siis, kui need sisalduvad CV-des, mitte visuaalsetes portfoolios või üldises vestluses. Ideaalne aeg neile tähelepanu juhtida on siis, kui teete oma portfelli läbivaatust. Mõtle näita, mitte ütle. See on ideaalne ruum, et jagada teavet selle kohta, kuidas teie töö konkreetse projektiga aitas kaasa majanduskasvule, protsesside tõhustamisele või kulude kokkuhoiule.
Ettevalmistuse, hästi koostatud loo ja oma saavutuste tõendamisega aitate potentsiaalsel kliendil või tööandjal keskenduda väärtusele ja ärimõjule, mida saate nende organisatsioonile tuua. Ajastus on esitlusel kõik. Ja pidage meeles: see ei ole kiitlemine, kui see on alandlik kiitlemine.
