Põhiline Blogi Kaks viga, mida juhina teete

Kaks viga, mida juhina teete

Teie Homseks Horoskoop

Me kõik oleme vigu teinud, kuid juhina tundub, et me ei ole mõeldud vigu tegema. Nüüd teame, et see on võimatu, sellepärast on pliiatsitel kustutuskummid. Kuid kui juhite meeskonda või juhite ettevõtet, kui teil on kalduvus võtta palju riske, suureneb teie eksimise tõenäosus. Risk on arenemise kõige olulisem aspekt, kuid enne seda peate veenduma, et olete muul viisil kaetud. Teisisõnu, mõnikord ei näe te puude jaoks puitu. Need on lihtsad vead, mis maksavad teile. Siin on kaks viga, mida juhina teete.



Juhuslik lähenemine kõigele



Kui proovite teha kümmet asja korraga, tähendab see, et kiirustate millegagi või kulutate millegi muu peale liiga palju aega. Multitegumtöö on töökoormuse lahutamatu osa , mistõttu nende tähtsuse järjekorda seadmine muutub oskuseks, mida saate aja jooksul viimistleda. Kui juhina suhtud tööle juhuslikult, siis ei raiska sa lihtsalt ettevõtte aega ja raha, vaid annad teistele halba eeskuju. Lahendus on üllatavalt lihtne, organiseerige. Kui teil on hunnikuid paberfaile ja need pole eristatavas järjekorras, kukuvad asjad kindlasti läbi. Seega kas delegeerige või rakendage õige tehnika. Raamatupidamis- ja palgaregistri failid on olnud väikeettevõtte elupäästjad, sest see aitab hoida kõiki finantsandmeid ühes kohas. Organiseerimata näimine ei ärata kellegi usaldust, seega peate mõtlema oma lähenemisele tööle ja delegeerimisele, kas teil on juhuslik lähenemine?

Süüdimängu mängimine

Võtmine palju riske on kõik hästi, aga kui need riskid ei ilmne nii hästi, kui lootsite, siis mis juhtub? Kas võtate oma tegude eest vastutuse või hakkate süüdistama kõike muud enda ümber? Oma vigade tunnistamine ja tunnistamine näitab kindlustunnet, et välismõjude süüdistamine seda kindlasti mitte! Süüdistus ja kriitika on ühe mündi kaks külge ja kui olete juht, kes kritiseerib kiiresti ega võta omaks seda, mida olete valesti teinud, siis äri edasi ei liigu. Juhina näitab teiste süüdistamine ja teiste asjatu kritiseerimine, et enda sees toimub midagi, mida tuleb uurida. Süüdistamise mäng seisneb selles, et ei näe positiivseid külgi ning see ei ole kunagi konstruktiivne ja lükkab ümber halva suhtumise teie töötajatesse. Liiga suurt tähtsust on pandud näo ja enda huvide eest hoolitsemine . See ei ole meeskonnamängija lähenemine ja see ei ole viis juhtida inimeste tuumikrühma, keda peate usaldama, sest miks nad üldse usaldaksid teid, kui süüdistate neid oma vigades?



Caloria Kalkulaator