Kui tegemist on äriga edu , on oluline, et teie ümber oleksid õiged inimesed. Õigete inimeste palkamine on üks olulisemaid asju, mida ettevõtte omanik peaks tegema. Oma ettevõtte jaoks parima inimese palkamiseks peate enne vestlust välja selgitama, millised oskused ja kvalifikatsioon neil on. Samuti peate mõistma nende isiksust ja seda, kuidas nad teie meeskonda sobiksid. Sama tuleb teha ka allhanke tegemisel. Heidame pilgu peale.
Võtmeisik, kelle peate oma ettevõtte loomisel palkama
Kui soovite alustada ettevõtet, peate palkama palju võtmeisikuid. Nende hulka kuulub teie advokaat, näiteks https://syndicationattorneys.com/ , raamatupidaja ja turundusmeeskond.
Uute töötajate palkamisel on palju nõuandeid selle kohta, millist tüüpi inimesi palgata. Mõned ütlevad, et peaksite palkama inimesi, kellel on samad oskused kui töö nõuab ja kes on valmis ümber asuma. Teised ütlevad, et palgata tuleks ainult inimesi, kes suudavad teistega hästi koostööd teha ja sobivad teie ettevõtte kultuuriga.
Kuigi need nõuanded võivad mõne töökoha puhul kehtida, ei ole need alati praktilised muudel ametikohtadel, näiteks kui palkate kellegi algtaseme ametikohale või asutate uut ettevõtet.
Kuidas tuvastada ja jaotada töölevõtmise nõuded
Kellegi palkamisel on palju tegureid. Üks olulisemaid tegureid on veenduda, et olete kindlaks määranud ja jaotanud töökoha nõuded. Ametikirjeldused on üks olulisemaid tööriistu, mille abil saab kindlaks teha, millised on töökoha nõuded ja kas kandidaat on kvalifitseeritud või mitte. Ametikirjeldused võivad samuti aidata teil kindlaks teha oskused, mida teil on vaja konkreetse töö tegemiseks. See aitab teil oma ettevõttesse meelitada õigeid inimesi.
Isiksusetüübid ja nende mõju värbamisprotsessile
The töötaja isiksuse tüüp on töölevõtmise protsessis väga oluline tegur. Isiksusetüübi alusel saavad ettevõtted otsustada, kas nad soovivad teatud tüüpi töötajat või mitte. Ettevõtted peavad konkreetsetele ametikohtadele palkamisel arvestama oma ettevõtte kultuuriga. Näiteks kui nad soovivad palgata meeskonnamängijat, peaksid nad arvestama ekstravertsete ja kohusetundlike töötajatega. Veel üks asi, mida tuleb arvestada, on see, et introvert palgatakse tõenäolisemalt sellistele rollidele nagu uurimine või analüüs, samas kui ekstravert sobiks müügi- või turunduspositsioonidele.
Milliseid vigu teevad ettevõtted palkamisel ja mida neilt õppida?
Kui ettevõtted teevad töölevõtmisel vigu, võib see kaasa tuua palju probleeme. See võib olla kulukas nii ettevõttele kui ka töötajale. Milliseid vigu peaksid ettevõtted palkamisel vältima?
1) Pole realistlikke ootusi
2) Ei mõista oma ettevõtte ja selle töötajate kultuuri
3) Ei arvesta hindamiseks õigeid mõõdikuid
