Ettevõtluse tulevik on naissoost ja see koputab praegu uksele.
Naise võimu, esindatuse ja isemajandamise teema pole kunagi olnud aktuaalsem kui praegu. Igaüks, kes arvas, et klaaslagi on kindlalt purunenud või et võitlused soolise võrdõiguslikkuse eest on jäänud minevikku, on viimastel aastatel need ideed pea peale pööranud, kuna selline liikumine nagu MeToo asetage soolised võitlused kindlalt tähelepanu keskpunkti. Nüüd on naisettevõtjaks olemise otsustav hetk, sest seksismi salakavalat hiilimist saab peatada ainult kogukondade asutamise ja normi uuesti määratlemisega. Naised vajavad teisi naisi – et juhtida äri, saada tööandjaks ja olla kliendid. Mitmekesine ja tolerantne ärimaastik pakub tohutult positiivseid külgi, alates tõrjutud rühmades nii suure realiseerimata potentsiaali ärakasutamisest. Uusi võimalusi raisatakse, kui jäädakse võimujaotuse vormelilisele lähenemisele. Siiski ei saa eitada, et kõrgetasemelise ärimaailma domineerivad endiselt valdavalt need, keda on ebasoodsalt kirjeldatud kui 'kahvatut, meest ja vananenud'. See võib tekitada teatud lisaraskusi, mis naisettevõtjad peavad end ja oma äri edukaks muutma. See ei ole ikka veel võrdsed võimalused, kuid nende naiste tarkusest, kes on ettevõtte juhtimisel ja kõigist sellega kaasnevatest väljakutsetest üle saanud, on palju kasu.
lavanime välja mõtlemas
Kutsuge välja Status Quo
Seal on palju aktsepteeritud norme, mis on endiselt loodud naisettevõtete juhtidele väljakutseks esitama, ja kuigi 80ndatel võis olla võimukas ärimeeste lähenemine assimileerida, on tänapäeva kaasaegsel naisettevõtjal tõhusam relv: tema käsutuses – kasutades tema häält. Status quo proovilepanek muutub järjest lihtsamaks, osaliselt tänu tänapäeva ettevõtluse olemusele, kus kõige edukamad idufirmade mudelid põhinevad traditsiooniliste toimimisviiside raputamisel, nagu Uber, mis esitab väljakutse traditsioonilisele taksoturule. Kultuur võtta neid riske ja mitte millegagi vaikselt leppida, sest nii on alati tehtud, on lendu tõusnud ja toonud kaasa tohutuid edulugusid – ja räägitakse kasumist. See kultuur muudab lihtsamaks vaidlustada äriprotsessi muid aspekte, mis võivad olla naistele ebasoodsamad – näiteks piirav tööaeg, mis ei tööta koos lastehoiukorraldusega. Rääkimisel on ka lumepalliefekt, nii et olge relvastatud häirimise positiivsete külgedega ja olge valjuhäälne muudatuste kohta, mida näete, et neid tuleb teha – te ei tea kunagi, mis tasu see teile ja teistele saada võib.
Ärge piirake oma unistusi
Liiga sageli seab naisettevõtete juhid unistada julgevad tüdrukud ja naised, keda julgustatakse olema tagasihoidlikud, kohandama teiste tundeid enda omadega, ja olema enesest väljas, liiga sageli piirangud sellele, millest naisettevõtete juhid unistada julgevad – mis on vastuolus. ettevõtja vajadusega uskuda endasse ja oma ärisse peaaegu meeletult. Lasteaiast on tüdrukutele järjekindlalt silt 'ülemus; või 'mesilasema' selliste atribuutide näitamiseks, mida kiidetakse kui enesekindlat ja seiklushimulist isaslooma. See ei saa aidata, kuid avaldab mõju veelgi allapoole. Ärge kunagi alahinnake oma potentsiaali ega häbene oma avaraid ambitsioone. Sihtige kõrgele ja isegi kui jõuate alles poolele teele, võite olla saavutanud palju rohkem, kui algselt lootsite. Samamoodi inspireerivad suurte unistustega inimesed teisi ja ärijuhi ülesanne on avaldada seda magnetilist mõju klientidele, potentsiaalsetele investoritele ja nende töötajatele. Nii et leidke julgust unistada ja avate enda ja teiste potentsiaali.
Ületage oma hirm ebaõnnestumise ees
Traditsioonilistes ühiskondades nähakse ebaõnnestumist mõnevõrra häbiväärses valguses, kuid uuendajad on saanud väärtusliku õppetunni – ebaõnnestumine on tegelikult kõige olulisem osa võimalikust edust. Sest kui kõik läheb viltu, on palju rohkem teadmisi saada kui lihtsalt purjetades – need on tõelised võimalused ettevõtte kasvuks ja seega ettevõtja jaoks kõige põnevamad ajad. Ebaõnnestumine on arendusprotsessi kriitiline osa, seega peate õppima seda omaks võtma, kuna selle tegemata jätmine võib lämmatada kasvu ja ambitsioonid ning viia kasutamata võimalusteni. Tegelikult on ainus tõeline ebaõnnestumine see, et isegi ei üritata. Hoidke oma entusiasmi uute asjade proovimise vastu elus ja saate oma ettevõttele ainult kasu.
Maslow vajaduste hierarhia kõrgeim tase on
