Ettevõtlusjuhtidena seisame silmitsi suure survega, et hoida kõike nii funktsionaalsena kui võimalik, kuna bürokraatia.tervis ja ohutusettevõtte üldistesse igapäevaprotsessidesse. Ja mis puudutab töötajate vajaduste rahuldamist, võib sellel olla väga positiivne mõju teie ettevõtte üldisele kultuurile. Halval töökultuuril, mis ei vasta töötaja vajadustele, võib olla äärmiselt negatiivne mõju. Võite olla korralik tööandja, pakkudes oma töötajatele põhivajadusi, nagu palgasoodustused ja vajalikud tööriistad oma töö tõhusaks täitmiseks, kuid peate neile andma rohkem kui see! Mida sa siis vajad?
Emotsionaalne tugi
See ei tähenda ainult töötaja sisse- ja väljalülitamist, vaid nad tahavad, et te hooliksite nende emotsionaalsest tervisest. Stress ja depressioon on praegu palju laiemalt levinud ja neist räägitakse palju rohkem kui kunagi varem ning on oluline, et pakuksite töökoha õhkkonda, mis on toetav nii emotsionaalses kui ka praktilises mõttes. Palju töötajad komp advokaadid suudavad koostada juhtumeid valu ja depressiooni, mitte ainult tavapäraste tööõnnetuste või töötervishoiu probleemide ümber, seega on teie parimates huvides pakkuda oma töötajatele toetavat ja toetavat töökeskkonda. Selle saavutamiseks võite rakendada avatud uste poliitika. Avatud suhtlemine on heaolu edendamise üks peamisi vahendeid. Kuid sellest ei piisa, kui teie uks on avatud, kui neil on probleeme, kontrollige neid regulaarselt.
Isiklik puudutus
Seda on lugematuid kordi varem öeldud, kuid suhted töökohal on tööga rahulolu oluline osa. Paljud inimesed ütlevad, et rolli ei tee töö, vaid inimesed. Kuigi kaastöötajad on vaid üks osa sellest võrrandist, soovivad töötajad oma tööandjaga rohkem isiklikke suhteid luua ning see mõjutab positiivselt nende keskendumist ja tootlikkust ning vähendab stressitaset. Kui olete seda tüüpi ülemus, kellel on käed eemal, võite oma tööjõule rohkem kahju kui kasu teha. Kaasaegses töökohas ei ole teie töötajatele kasulik tellimusi haukuda, kuid teie olete Parem on luua isiklikke suhteid ning selle lõhe ületamine töösisese ja töövälise vahel. Ainuüksi ärilisest vaatenurgast mõjutab see teie organisatsiooni, seega on selle alustamine teie huvides.
Pakkuda tähendust
Igaüks tahab oma tööle mingit tähendust ja see on inimeste jaoks muutumas olulisemaks eesmärgiks kui rahandus, sest inimesed saavad töösoodustusi peaaegu kõikjal nüüd! Töötajate jaoks on asjakohasem, et neil oleks töösse emotsionaalne investeering. Kui inimesed armastavad oma tööd, töötavad nad paremini. Kui leiate viise, kuidas suurendada töötajate kaasamist ettevõtte missiooni tutvustamise kaudu ja näidata oma töötajatele, kuidas nende töö mõjutab otseselt ettevõtte missiooni, on see töötajate kaasamise võti.
Personali eest hoolitsemine võib toimuda mitmel erineval kujul, kuid kui keskendute protsessi inimlikumatele aspektidele, märkate selle tulemusena palju paremat organisatsiooni.
